第4任务：25年监理《合同管理》 -建优鲁班学堂

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第4任务： 04-第1章-第二节-合同管理相关法律基础（一）

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任务列表

第1任务： 01-第1章-第一节-合同管理任务和方法（一）
第2任务： 02-第1章-第一节-合同管理任务和方法（二）
第3任务： 03-第1章-第一节-合同管理任务和方法（三）
第4任务： 04-第1章-第二节-合同管理相关法律基础（一）
第5任务： 05-第1章-第二节-合同管理相关法律基础（二）
第6任务： 06-第1章-第三节-合同担保（一）
第7任务： 07-第1章-第三节-合同担保（二）
第8任务： 08-第1章-第三节-合同担保（三）
第9任务： 09-第1章-第四节-工程保险
第10任务： 10-第2章-第一节-工程勘察设计招标特征及方式（一）
第11任务： 11-第2章-第一节-工程勘察设计招标特征及方式（二）
第12任务： 12-第2章-第二节-工程勘察设计招标主要工作内容（一）
第13任务： 13-第2章-第二节-工程勘察设计招标主要工作内容（二）
第14任务： 14-第2章-第二节-工程勘察设计招标主要工作内容（三）
第15任务： 15-第2章-第二节-工程勘察设计招标主要工作内容（四）
第16任务： 16-第2章-第三节-工程勘察设计开标和评标（一）
第17任务： 17-第2章-第三节-工程勘察设计开标和评标（二）
第18任务： 18-第3章-第一节-工程施工招标方式和程序（一）
第19任务： 19-第3章-第一节-工程施工招标方式和程序（二）
第20任务： 20-第3章-第一节-工程施工招标方式和程序（三）
第21任务： 21-第3章-第二节-投标人资格审查（一）
第22任务： 22-第3章-第二节-投标人资格审查（二）
第23任务： 23-第3章-第三节-施工评标办法（一）
第24任务： 24-第3章-第三节-施工评标办法（二）
第25任务： 25-第3章-第四节-工程总承包招标_
第26任务： 26-第4章-第一节-材料设备采购招标特点及报价方式（一）
第27任务： 27-第4章-第一节-材料设备采购招标特点及报价方式（二）
第28任务： 28-第4章-第二节-材料采购招标
第29任务： 29-第4章-第三节-设备采购招标
第30任务： 30-第5章-第一节-工程勘察合同订立和履行管理（一）
第31任务： 31-第5章-第一节-工程勘察合同订立和履行管理（二）
第32任务： 32-第5章-第一节-工程勘察合同订立和履行管理（三）
第33任务： 33-第5章-第二节-工程设计合同订立和履行管理
第34任务： 34-第6章-第一节-施工合同标准文本-第二节-施工合同有关各方管理职责
第35任务： 35-第6章-第三节-施工合同订立（一）
第36任务： 36-第6章-第三节-施工合同订立（二）
第37任务： 37-第6章-第四节-施工合同履行管理（一）
第38任务： 38-第6章-第四节-施工合同履行管理（二）
第39任务： 39-第6章-第四节-施工合同履行管理（三）
第40任务： 40-第6章-第四节-施工合同履行管理（四）
第41任务： 41-第6章-第四节-施工合同履行管理（五）
第42任务： 42-第6章-第四节-施工合同履行管理（六）
第43任务： 43-第7章-第一节-工程总承包合同特点-第二节-工程总承包合同有关各方管理职责
第44任务： 44-第7章-第三节-工程总承包合同订立（一）
第45任务： 45-第7章-第三节-工程总承包合同订立（二）
第46任务： 46-第7章-第四节-工程总承包合同履行管理（一）
第47任务： 47-第7章-第四节-工程总承包合同履行管理（二）
第48任务： 48-第7章-第四节-工程总承包合同履行管理（三）
第49任务： 49-第8章-第一节-材料设备采购合同特点及分类（一）
第50任务： 50-第8章-第一节-材料设备采购合同特点及分类（二）
第51任务： 51-第8章-第二节-材料采购合同履行管理
第52任务： 52-第8章-第三节-设备采购合同履行管理（一）
第53任务： 53-第8章-第三节-设备采购合同履行管理（二）
第54任务： 54-第9章-第一节-FIDIC施工合同条件（一）
第55任务： 55-第9章-第一节-FIDIC施工合同条件（二）
第56任务： 56-第9章-第二节-FIDIC设计采购施工（EPC）交钥匙合同条件
第57任务： 57-第9章-第三节-NEC施工合同（ECC）及合作伙伴管理
第58任务： 58-第9章-第四节-AIA系列合同及CM和IPD合同模式
第59任务：建设工程合同管理-课程精讲讲义.zip